發(fā)布時(shí)間:2016/1/7 閱讀:
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什么是企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),簡言之,戰(zhàn)略就是干什么,戰(zhàn)術(shù)就是怎么干。
對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行劃分,其目的是要分清老板與專家的責(zé)權(quán)關(guān)系。老板主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略問題,提出干什么;專家主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)問題,解決怎么干。專家不僅是指技術(shù)專家,同時(shí)還應(yīng)包括經(jīng)營專家、管理專家等。如果把一個(gè)企業(yè)比作人,老板就是大腦,專家就是五官四肢。老板是發(fā)布命令的,專家是執(zhí)行命令的。老板不要替專家擔(dān)憂,在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,專家永遠(yuǎn)比老板更有發(fā)言權(quán)。既然老板是大腦,就應(yīng)該努力成為本企業(yè)的思想家。企業(yè)沒有思想家是不行的。四肢可以外借,大腦不能外借。沒有大腦就沒有靈魂,沒有靈魂的企業(yè)不是完全意義的企業(yè)。