發(fā)布時間：2016/1/7 閱讀：
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小 不知何故，當人們意識到創(chuàng)新的重要性后，似乎所有的人都必須創(chuàng)新了，否則就是落后。其實，這種觀點是錯誤的。
對于企業(yè)而言，只有兩種人的工作具有明顯的創(chuàng)新性。一是產品設計開發(fā)人員，二是市場開發(fā)人員。沒有這個產品你要開發(fā)出這個產品，沒有這個市場你要開發(fā)出這個市場，二者均屬無中生有，如果不具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力則很難達到預期目的。
而其它諸多工作則屬于重復性工作，周爾復始，循環(huán)往復。比如財務管理，庫房管理，生產管理，檢驗管理等等，這些工作往往需要的不是創(chuàng)新也不能創(chuàng)新，而是循規(guī)蹈矩，按部就班。對于從事這種工作的人員，要求的不是創(chuàng)新，而是責任心和業(yè)務熟練，只要業(yè)務熟練并且有責任心，就完全能夠勝任本職工作。
其實，有時候往往由于我們不恰當的提出創(chuàng)新要求，反而搞亂了人們的思想，反而引發(fā)了人們對服從的曲解。
我特別強調技術開發(fā)人員和市場開發(fā)人員要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，而不強調在生產崗位和一般管理崗位上提倡創(chuàng)新，相反，我倒更強調服從，我認為服從也是一種美德。有人說日本是由一個聰明的人帶著一幫傻瓜在做事，而今天的中國是不是有太多的聰明人了，這些人都有自己的思想，都有自己的主見，都想創(chuàng)新。
結果呢？
