發(fā)布時(shí)間:2016/1/7 閱讀:
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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商事如戰(zhàn)事。
既然經(jīng)商好比打仗,打仗就有勝仗敗仗。一般說(shuō)來(lái),勝仗大多數(shù)人會(huì)打,敗仗則不然。
我有一位朋友出身軍人,渾身上下從骨子里都透著一股英雄豪氣,但此公不會(huì)打敗仗。八年前此公創(chuàng)建一個(gè)公司,三年后市場(chǎng)初露困跡,我曾勸其一邊堅(jiān)守陣地,一邊派小股部隊(duì)突圍,另辟溪徑,此公不為所動(dòng),公司困難;五年后,我力勸其大股部隊(duì)轉(zhuǎn)移陣地,小股部隊(duì)堅(jiān)守,此公仍不為所動(dòng),公司異常困難;七年之后,此公終于敗下陣來(lái),企業(yè)破產(chǎn)。望著人去樓空,凄風(fēng)中飄搖的殘旗,我心里有一種說(shuō)不出的傷感。此公的堅(jiān)韌不拔,英雄豪氣以及視死如歸的氣節(jié)使我閉目不忘。但這種誓與陣地共存亡的做法,卻是我不敢茍同的。
勝仗有勝仗的打法,敗仗有敗仗的打法,不能混仗。主動(dòng)撤退與全線敗退不能混為一談。身處逆境的同仁,要敢于正視逆境,從逆境中尋找突破口。有時(shí)候退就是進(jìn)。